зарплата

Ну вот, об основных типах оплаты труда относительно рабочего времени поговорили. Конечно, за кадром остались разные вещи: научные гранты, неденежные вознаграждения типа подарков и корпоративных мероприятий за счет фирмы, разные соц-пакеты и т.п. Но основное вроде бы озвучено. Теперь осталось к этому добру приделать какие-нибудь выводы :))

Итак, последний тип оплаты труда, про который я ничего не сказал — это оклад+проценты. Last but not Least, как говорят англичане :) С плюсами все понятно: есть некая зарплата, за успешную работу начисляется премия по заранее объявленной схеме. Рабочий день обычно обозначен как фиксированный, однако никто сотрудников из офиса не выгоняет, хочешь получить больше денег — работай сколько влезет. Схема приплыла к нам с Запада, обычно предназначена для менеджеров по продажам и иже с ними: агентов по рекламе, страховщиков и прочая. Плюсы системы очевидны: система мотивации прозрачна, работодатель не чувствует себя «обделенным» при выплате премии, поскольку она является лишь процентом от его возросшей прибыли. Сразу видны успешные деятели, неуспешные же, не получая нормальных денег, быстро отсеиваются. Картина труда и быстрых темпов, как говаривал Зощенко. Но и минусы, как всегда, притаились в тени этого великолепия.

Ну-с, я дополз в своих бормотаниях о соотношении зарплаты и рабочего времени до сдельной оплаты.

Сдельная оплата — это противоположной полюс фиксированной системы. Тут работник получает деньги совсем не за часы, проведенные на рабочем месте, а исключительно за оъбем произведенной продукции. Плюсы для работодателя очевидны, просто мечта — не надо следить, кто и во сколько пришел, чем занимался, пил ли чаи и курил ли марихуану на рабочем месте. Фи-о-ле-то-во. Есть 10 железок? Получи бабки. Есть 15 железок, молодец, получи на 50% больше. Не успел, сделал только 5? Извини, мы договаривались, получишь меньше. Главная сложность — установит тарифы, которые бы устраивали обе стороны. После этого исполнитель может распоряжаться своим временем

Итак, в прошлый раз я толковал про ситуацию, когда работа в течение недели распределяется неравномерно, и иногда сотрудник может отпроситься пораньше, а иногда я его просят задержаться. В российской сфере IT (к примеру) эта довольно нелепая система, когда взрослый человек должен зачем-то регулярно отпрашиваться, с успехом была изжита и заменилась более логичной почасовой занятостью.

Хочется изложить свои раздумья по поводу систем оплаты труда и распределения рабочего времени. От того, насколько верно подобрана к данному типу деятельности система поощрения, во многом зависит эффективность рабочего процесса.