Что заставляет менеджера заниматься не своим делом?

чт, 10/08/2006 – 23:25

Многим знакома ситуация, когда руководитель, не умеющий или не желающий делегировать полномочия, проваливает проект за проектом, погружаясь в стресс и в итоге «выходя из игры». Причины таких ситуаций скрываются, как правило, в самих менеджерах, реже – в структуре компании и почти никогда – в подчиненных.