Корпоративный блог Андрей Тутариков

День Победы

Андрей Тутариков — Thu, 08 May 2008 14:56:44 +0000

Вчера по пути домой заехал к бабушке и дедушке. На пороге стояли два человека, которые не были на войне. В 1945-м ей было пятнадцать, а ему – тринадцать. Но кто скажет, что им было легче? Оба до сих пор вспоминают рев самолетов, летевших бомбить Ярославль. Оба вспоминают так рано закончившееся детство, когда им в тылу пришлось заменить своих отцов и старших братьев.

Вчера они рассказали мне о двух встречах для ветеранов, на которые их пригласили. Торжественные слова, концерт и угощение. Коробка конфет с собой. Слушая их, я вдруг понял, что в этот день они счастливы. Их уже так мало, им уже так мало нужно: внимания, памяти, поддержки.

И еще я подумал: сейчас моему старшему сыну девять. То есть ровно столько, сколько было моему деду, когда началась война. Как хорошо, что он не видел и, надеюсь, никогда не увидит войны, чего не избежали они – один на фронте, другой в тылу.

И за это – большое спасибо вам, ветераны.

С праздником вас!

Уходя - уходи

Андрей Тутариков — Thu, 17 Apr 2008 17:22:40 +0000

"Машина Времени"
Уходя — уходи

Уходя — уходи, не жалей и не жди,
Что у нас впереди? Ответ на вопрос
Ветер принес и унес.

Забудь про всех, кто должен
Но успей раздать долги,
И встань на пороге дома,
И скажи себе «Беги».

Пускай поплачут дамы
И вздохнет свободно враг,
Ну а те, кто и вправду дорог (http://www.foodbrandformula.ru)
Все поймут и так.

Уходя — уходи, не жалей и не жди,
Что у нас впереди? Ответ на вопрос
Ветер принес и унес.

Порвать со всем, что любишь
Это нелегкий труд.
Все, что держит тебя как якорь -
Все оставить тут.

Отдать гитару в руку -
Пусть споет другой (http://www.moralcodex.ru/audio/gde_ty.html)
Перебрать любимые книги
И не выбрать ни одной.

Уходя — уходи, не жалей и не жди,
Что у нас впереди? Ответ на вопрос
Ветер принес и унес.

Сила рекламы

Андрей Тутариков — Fri, 11 Apr 2008 17:27:06 +0000

Плетусь по традиционной пятничной пробке. Слушаю «Чартову дюжину» на «Нашем радио». На первом месте Евгений Гришковец, рассказывающий что-то всем нам в сопровождении музыки. Ничего особенного, Е.Г. как-то мимо меня до последнего времени проходил. Сам факт запомнил, но в слова даже не вслушивался.

Спустя несколько дней опять плетусь, только уже в потоке людей в метро. Вхожу в вагон, читаю рекламу на стенах и дверях. И вижу наклейку про новый роман Евгения Гришковца «Асфальт». И маленькая цитата из него, каким-то образом совпавшая с моим тогдашним настроением.

Вспоминаю совпадения. Естественно, на выходе из метро я покупаю книгу.

Вот она – сила рекламы.

Впрочем, в данном случае я не расстроился из-за того, что пошел у нее на поводу. Потому что роман оказался очень правильным, поучительным и — как это, наверное, показалось многим из нас – как будто срисованным с моей собственной жизни. За исключением, конечно же, имен, названий городов, должностей и прочих второстепенных отличий.

Блогомания - это болезнь?

Андрей Тутариков — Sat, 22 Mar 2008 12:08:54 +0000

Несмотря на то, что я давно уже не работаю в компании «МАРКОН», блог «Маркетинг ресторанного рынка» продолжает жить.

Во-первых, спасибо за это компании.
Во-вторых... А для чего, собственно, этот блог нужен?

В последнее время мне часто задают этот вопрос: какую пользу приносит блог компании и мне лично. Какой прок от нескольких предложений или абзацев в тему или даже не в тему (а ведь здесь у меня записи не только про маркетинг, но и про мою жизнь). Можно ли эту пользу посчитать «в деньгах»?

Сложные вопросы, на который невозможно ответить объективно. Ясно одно — для меня это уже давно нечто большее, чем рабочие заметки. Сделал паузу на два месяца и понял, что «засосало» и какая-то непонятная сила заставляет искать новые темы и публиковать их.

Спросил я обо всем этом своего бывшего коллегу и наставника, мол, зачем вам это нужно? Он мне ответил, папы этого ответ помещаю в книжке (http://blog.leancor.ru/?p=299#comments)

Очень хочется увидеть здесь комментарий Дениса Балуева

Полезные социальные сети

Андрей Тутариков — Thu, 13 Mar 2008 22:39:19 +0000

Столько всего хорошего и плохого сказано в последние месяцы про www.odnoklassniki.ru(http://www.odnoklassniki.ru), не буду повторяться. Для меня этот ресурс оказался весьма полезным в профессиональном плане.

В «друзьях» совершенно неожиданно постепенно оказалось несколько топ-менеджеров ресторанных компаний, с которыми не удавалось познакомиться раньше. Зато теперь можно неформально задать самый сложный профессиональный вопрос и получить информацию. Раньше это было сделать намного сложнее. Совсем недавно не хватало двух цифр, чтобы проверить гипотезу. Раз-два, цифра получена, все сложилось.

Стало проще готовиться к переговорам. Находишь нужную компанию, смотришь на фотографии людей, находишь того, с кем предстоит встречаться… И несколько дополнительных фактов, которые помогают при знакомстве, у тебя под рукой. Люди вдруг начинают удивляться, откуда мы так много знаем о компании и ее сотрудниках.

Полезно увидеть старых коллег, узнать как дела на старом или новом месте работы – так по крохам формируется представление о том, что происходит на ресторанном рынке.

Можно на своей и чужих страницах размещать рекламу или намеки на рекламу. Главное – не переусердствовать.

Ну и напоследок совсем свежий пример. Пишешь посреди ночи отчет, мысли в разные стороны, спать хочется. И вдруг видишь в «гостях» красивую девушку. Понимаешь, что среди ночи ты не один. Сразу хорошие слова и свежие идеи лезут в голову, которые потом плавно перетекают на страницы отчета.

Одноклассники рулят!

В новый год – с новым настроением

Андрей Тутариков — Tue, 18 Dec 2007 20:55:36 +0000

Сегодня у меня особенное настроение. Человека, на которого я когда-то работал и искренне ему доверял, должны назначить губернатором. Надо сказать, что тогда я плохо разбирался в политических играх, ПиАр технологиях, искренне верил и поддерживал тех, с кем трудился вместе. Тем радостнее на душе. В общем, эта новость меня порадовала и ввергла в радостное предновогоднее настроение. Я плюнул на условности (прав был С.В.Федотов, never say never) и решил поздравить всех с наступающим Новым годом.

Так как моя мама работает воспитателем в детском саду, я время от времени пользовался открывавшимися в связи с этим возможностями.

Однажды взял у мамы костюм медведя. Костюм был настолько натурален и красив, что при определенных условиях можно было и испугаться. Облачившись в него, и взяв на помощь своего друга, я пришел в школу, которую тогда заканчивал. В стенах школьных кабинетов были большие окна под потолком. Ну вот, мы пошли гулять по коридорам, то есть я на плечах у друга. Волна восторженно-испуганно-удивленных воплей сопровождала нас на всех этажах, кроме этажа малышей – не стали пугать. Потом мы так же прошлись по периметру школы, заглядывая в окна. Особенно запомнилась бедная девочка, которая загляделась в окно, увидела медведя и свалилась со стула… Странно, но нас не поймал вездесущий завуч и не исключил из комсомола, в котором, впрочем, я никогда не был.

В другой раз я взял в аренду костюм Деда Мороза и появился на рабочем месте в разгар рабочего дня (тогда еще не начинали праздновать за две недели до нового года). Костюм позволил наплевать на условности и ворваться к генеральному директору непосредственно в разгар совещания, сказать все, что думаешь своему начальнику и вручить тому и другому разные приятные вещи (все-таки я был добрым Дедом морозом). На следующий год эксперимент повторился, только не в разгар рабочего дня, а на корпоративной вечеринке. Все прошло хорошо, но по пути домой я потерял часть реквизита – бороду, шапку и перчатки. Как это случилось, ведь я был абсолютно трезв!!! Ночные поиски в сугробах и изучение каждого сантиметра рабочего кабинета не дали результата, а ведь на следующий день в детском саду шли детские утренники…

Непросто и недешево обошлось мне тогда срочное изготовление всех этих штук. Бороду вообще пришлось взять в аренду у местного театра, и была она не дедоморозовская, а очень старая и от какого-то героя национального сопротивления. Чуть позже мне сшили чудную бороду, которая верой и правдой служит тому детскому саду до сих пор. Но Дедов морозов с тех пор я уже не играю.

В общем, уважаемые Деды Морозы, Снегурочки, Мальчики, Девочки, Крысы и Медведи! Поздравляю вас с наступающим Новым годом. Желаю жить с медведями дружно, не терять бороды и головы вместе с ней и учить ресторанный маркетинг, ибо за ним – будущее.

Сотая запись в блоге. Последняя.

Андрей Тутариков — Wed, 31 Oct 2007 10:14:35 +0000

Не так давно я жаловался своему хорошему знакомому, моему бывшему начальнику и просто хорошему человеку, к которому я время от времени обращаюсь за профессиональными и житейскими советами. «Вот», — говорю, — «Устал от решения разных оперативных вопросов, а так хочется большого маркетингового творчества». Ответ дал мне шанс посмотреть на жизнь совсем другими глазами. Цитирую.

«А то, что ты называешь «оперативкой» и есть работа менеджера (в отличие от специалиста). И менеджер по маркетингу все равно больше менеджер, а не «по маркетингу». У меня в жизни было переходов от деятельности специалиста к деятельности менеджера. И мне поначалу очень не нравились эти переходы… Потом я понял, что менеджмент сам по себе может быть областью специализации, можно стать специалистом по менеджменту и тогда ты будешь получать профессиональное удовольствие от работы вне зависимости от предметной области, которой ты в данный момент занят. Построение эффективных процессов (от операционной деятельности до разработки новых продуктов) с одной стороны само является очень интересным делом, а с другой стороны, (при успехе) освобождает время менеджера для стратегической деятельности. Которая, в свою очередь, очень маркетингова по сути. И тут круг замыкается, потому что хорошая стратегия — это не просто хорошие идеи, а их реализация, и мы снова приходим к менеджменту, к еще более интересным процессам, связанным с реализацией стратегических замыслов на всех уровнях компании, до самого последнего рабочего».

Почти весь 2007-й год я пытался делать несколько дел одновременно: создание новых ресторанных брендов, исследования рынка, консультации московских и региональных рестораторов, ведение блога, выставки и конференции, чтение лекций, оперативное управление маленькой сетью. Все это безумно интересно. Но есть два слова – «эффективность» и «результативность». И вот здесь начались проблемы. Поэтому я решил остановиться на хорошей цифре «100» (это была моя сотая запись в блоге) и до лучших времен «забыть» про «Маркетинг ресторанного рынка», сосредоточившись на одном новом деле, конечно, тоже ресторанном.

Всем профессиональных успехов и хорошего настроения.

Цитата дня

Андрей Тутариков — Wed, 26 Sep 2007 20:01:22 +0000

Никто не трогает киоски с печатной продукцией. Также останутся цветы, мороженое и операторы цивилизованного фастфуда — например, «Крошка-Картошка», блинные типа «Теремок»...

В.Малышков, руководитель департамента потребительского рынка и услуг г.Москвы

["Ведомости", 26.09.07]

Сила брендинга

Андрей Тутариков — Wed, 05 Sep 2007 18:56:42 +0000

Увидев рекламу на щите, задумался о происхождении всем нам известного слова «Яndex». Прочитал в обратную сторону, приложил, как в детстве, зеркало, немного допусков с перевертышами...

Действительно, «найдется все».

И ведь пользуюсь этим Яndex'ом каждый день :)

О хорошем достаточно подумать, трендеть необязательно

Андрей Тутариков — Mon, 13 Aug 2007 19:43:26 +0000

Читаю в сегодняшнем «Smart Money» интервью с главой российских железных дорог: «У нас система подвижного состава такова, что люди в значительно большей степени защищены. Конечно, происходят гнусные теракты, как это было в Минводах. Но, по счастью, их чрезвычайно мало...»
«Вот ведь, — подумал я утром, — зачем вот так вслух, громко на страницах журнала об этом рассказывать?»
И вот слышу вечером того же дня об аварии поезда Москва — Санкт-Петербург, одной из причин называют подрыв: «В РЖД не исключают, что причиной произошедшей в понедельник вечером аварии скоростного пассажирского поезда Москва — Санкт-Петербург стал подрыв, передает "Интерфакс» со ссылкой на анонимный источник в ведомстве".
Мораль: «Запомни: ангелы слышат мысли, а бесы — слова. Поэтому о хорошем достаточно подумать, трендеть необязательно. Изо всех сил стараюсь с тех пор так и поступать — никак не научусь».
(высказывание принадлежит Юзу Алешковскому, процитировано Андреем Макаревичем в книге «Сам овца»).

Сумбурно о контрастах жизни

Андрей Тутариков — Sun, 22 Jul 2007 08:19:40 +0000

В субботу по разным делам мы много путешествовали. Выехав в 5.00 из сонной Москвы, успели проехать Ярославль, Кострому, село Воздвиженье Ивановской области, Иваново, Кинешму, Суздаль, Владимир. Где-то останавливались и общались с людьми, где-то просто проезжали мимо. Вернулись в Москву в 21.00, накрутив 900 км, однажды попав в яму на дороге – легко отделались, только колесо заменили.

Вообще дорога – это отдельная история. Дорогу из Костромы до Воздвиженья мы решили проделать «по карте», а не там, где ездили раньше. Тем более что карта говорила, мол, все Ок. Так мы и ехали, пока асфальт не закончился. Неожиданно и безвозвратно. Водитель встречной машины на наш вопрос: «Доедем ли мы туда-то...» утвердительно кивнул и как-то странно ухмыльнулся в бороду. Чуть позже мы поняли причину. Дорога раздваивалась, расстраивалась, переходила в ухабы и ямы с водой, без знаков и признаков поворотов резко уходила в сторону. Видно, для многих это было неожиданностью – обилие венков по обочинам таких поворотов это подтверждало. И это в трехстах километрах от столицы, с ее развитой дорожной инфраструктурой. Попрыгав по ухабам 80 км., за 2,5 часа, мы неожиданно увидели асфальт. Где и влетели в яму, скрытую от глаз водителя.

Еще мы увидели жизнь детей и взрослых в 300-х км. от столицы.

В Костромском доме ребенка, например, нам рассказали историю, от которой я не мог очухаться до конца поездки. Угощаем мы, значит, зефиром, местных воспитанников, а в уголке сидит девочка. Затравленная собачонка. Стали выяснять, в чем дело: оказывается, некоторое время назад ее взяли под патронат (и лишь для того, чтобы получить опекунские деньги, когда деньги закончились, ее вернули). Представляете, что уже пережил этот человечек. Идем на прогулку к детям. Навстречу бежит толпа жизнерадостных детей с криками: «Мама и папа приехали…» Какая-то девочка сразу залезает жене на руки и не слезает до конца встречи, а маленький бутуз Вовка деловито рассказывает мне о том, что «мне нужно обязательно приехать к нему еще, потому что он покажет мне важный секрет». И для изготовления секрета, значит, у него уже все готово – несколько тряпочек, палочек и сосновых шишек.

В одном из сел стоит двухэтажный детский сад. Я никогда не видел таких детских садов. В нем вроде бы есть жизнь (сушится белье, заправлены детские кроватки). Но вроде бы это и стройплощадка одновременно – нет пола на первом этаже, видимость косметического ремонта на втором этаже, знаете, когда по гнилым рамам мажут краской, чтобы было «чистенько и недорого». Люди, работающие там, пытаются успеть отремонтировать помещение, в противном случае его вообще закроют. А не будет детского сада – некуда ходить воспитанникам детского дома и детям, которых в этом селе уже взяли на опеку. И придется детям возвращаться обратно. Конечно, этого не будет. Выходными ранее, например, толпа человек в пятнадцать из одной московской конторы просто так откликнулась на клич волонтера, приехала сюда и два дня стучала молотками и топорами, жарив по вечерам шашлыки на берегу Волги. Потом мы со своими молотками и гвоздями приедем... Ничего, к 1-му сентября все будет блестеть и сиять.

Так вот, приезжаем в Кинешму купить фанеры и досок, время 14.30. Магазин закрывается и работать не будет «потому что мы устали». Чудным образом уговариваем и покупаем. Тут же вспоминаю, как накануне, застряв в пробке, не успеваю приехать в детский магазин «Кораблик» купить памерсы и крем. Врываюсь в магазин уже после закрытия. Менеджер, услышав про детский дом, открывает кассу, чуть ли не самолично достает памперсы и обижается на наши извинения. А люди рядом берут эти памперсы и помогают грузиться. Контрасты и парадоксы жизни.

Потом мы зашли к многодетной семье с тремя своими детьми и шестью приемными: семейный детский дом в действии. Нас, даже не спрашивая, усадили за огромный стол, накормили вкусным супом и чаем с чудесным черничным вареньем. Говорили о хороших делах, гладили кошачье семейство, немедленно забравшееся на колени, прошли мимо чего-то рассказывающей нам гусыни к Волге – буквально в ста метрах от дома. Другой мир, другие отношения, какая-то своя особенная правда и вера.

И вот мы возвращаемся в Москву. Вроде что-то сделав, и в то же время не сделав ничего. Пораженные всем, что увидели за этот день. Незнакомым уставшим водителем, который по пути из Питера заезжает в Москву, загружает свою «Газель» детскими вещами, а потом, вторые сутки без сна, помогает нам разгружаться. Тетушками из Дома ребенка, которые возятся со всем этим хозяйством и вместе с обитающими там детьми радуются жизни, радуются гостям и даже не привезенным зефирам. Женщине с тремя своими и шестью приемными детьми, которые ведут нас на Волгу и рассказывают, как здесь хорошо жить (кстати, именно после этого понимаешь настоящую разницу между обычным и семейным детским домом). Запущенностью тех мест, где мы побывали и красотой тех мест, где мы побывали. Разрушенным храмам ивановской глубинки и красотой храмов Суздаля. Росткам жизни, которые прорастают вокруг разрушенного, несмотря ни на что. Наверное, благодаря тем людям, которые там живут. И у которых какие-то иные правила жизни, недоступные многим из нас.

Капитал

Андрей Тутариков — Thu, 19 Jul 2007 19:47:57 +0000

Два утра подряд в одной и той же пробке на Варшавском шоссе слушал по радио новую песню ансамбля "Ляпис Трубецкой" под названием "Капитал". Не удержался и купил весь альбом.

Давно так не смеялся, слушая их новые песни, над самим собой; над окружающими меня дядьками с большими деньгами и самомнением; над пацанами в спортивных штанах; над любителями медведов и преведов.

Даже любимая «Машина Времени» с их новым «Time Machine» так не удивила.

Всем рекомендую послушать: «Ляпис Трубецкой», альбом «Капитал».

Про добрые дела

Андрей Тутариков — Thu, 31 May 2007 12:46:26 +0000

Вот у меня перед глазами статья «Заработать на добром деле» за авторством Наталии Балашовой («Ведомости», 31 мая 2007 г.).

Первое предложение статьи: «Многие российские коммерческие компании сейчас пытаются участвовать в социально значимых проектах… Хотя об этом и не принято говорить, большинство меценатов и благотворителей надеются с помощью этого привлечь к себе внимание потребителей».

Последнее предложение статьи: «Разработка коммерчески выгодных социальных проектов должна быть интегрирована в маркетинговую и брендинговую стратегию компании и доверена профессионалам. Только такой подход поможет вам получить от доброго дела коммерческую выгоду».

Комментарии здесь неуместны. Видимо, не случайно «Ведомости» поместили материал под рубрикой «Особое мнение». Я так понимаю, что теперь озабоченное зарабатыванием денег на благотворительности большинство меценатов побежит в компанию уважаемой Наталии, чтобы она им рассказала о том, как денег заработать и не разориться на благотворительных шоколадках. Я, видимо, отношусь к меньшинству, поэтому писать в «Ведомости» не буду, а ограничусь сайтом своей компании. Тем более, что здесь я не одинок, а в рамках страны нас еще больше. Желание поделиться мыслями по этому поводу появилось давно, но после сегодняшних «Ведомостей» понял, что уже пора. Итак.

1. Мы не хотим зарабатывать деньги и «нужный» имидж на благотворительных проектах.

2. Мы не тянем людей «за уши» присоединяться к нам и не собираемся «в добровольно-принудительном порядке удерживать деньги из зарплаты сотрудников на нужды Фонда защиты амурского тигра» (я еще раз процитировал уважаемую Наталию).

3. Мы помогаем не только деньгами и вещами. Важнее помогать морально – чтобы наша помощь ставила лишенных чего-то людей на один уровень с обыкновенными людьми.

4. Наконец, помощь наша — адресная, конкретная, не размазанная красивыми формулировками и расчетными счетами. И помощь именно та, которая нужна: если Дому ребенка нужны памперсы, мы именно их и привезем, а не завалим детишек печеньем, срок реализации которого почти закончился.

Что дальше?

Шаг первый. Первое, что нам нужно сделать – понять, кому мы помогаем. У нас есть большой список Детских домов, Домов ребенка, Интернатов. Нам предстоит еще раз съездить в каждый из них, попытаться объективно (насколько это возможно) проанализировать нужды каждого. И сделать непростой выбор. Конечно, пока нас немного, и объектов помощи тоже пока немного. Но это пока.

Шаг второй. После этого мы составим план действий по каждому объекту и – не побоюсь этого слова – по каждому человеку в этих заведениях. Список вещей, которые нужны, график экскурсий, программы визитов в гости друг к другу, образовательные и спортивные мероприятия, психологические консультации, программы адаптации к жизни. Список огромен.

Шаг третий. Мы начнем все это выполнять.

Добро пожаловать к нам. Мы не будем писать пресс-релизы об этом (знаете, в журнале «Food Service» есть специальная рубрика, посвященная добрым делам, в которой не всегда понятно чего больше – рассказа о деле или названий спонсора…). Мы не будем задумываться над названием того, что мы делаем. Название – оно ведь придет как-то случайно, так ведь? Главное – мы уже поняли: чтобы быть счастливым самому, нужно делать счастливыми других. Особенно тех, кто не может это сделать сам.

Напоследок. Если у вас есть информация о Детских домах, домах ребенка, интернатах, которым нужна помощь, пишите на star-helps@yandex.ru. Или непосредственно в комментариях к этой записи.

Данная запись сделана в корпоративном блоге компании «Стардог!s», но является частным мнением.

О способах утилизации недоеденного. Тоже про ресторанный рынок.

Андрей Тутариков — Fri, 25 May 2007 12:05:35 +0000

Дети, как известно, осторожно относятся к тому, чем их кормят. И если им еда не нравится, делают все, чтобы она не попала внутрь. Недавно мы с друзьями делились опытом.

Вариант 1. Саша.

Однажды в детском саду складировал ненавистную тушеную капусту в нагрудный карман. Так и пришел домой. Мама, не увидев собранное, отправила рубашку в стиральную машину и потом – сушиться. В итоге получили накрепко склеенный карман, в котором лежало нечто, напоминающее мумию.

Вариант 2. Дима.

Ту же самую тарелку с ненавистной капустой поставил на шкаф на кухне. Видимо, удачно поставил рядом с вентиляцией, т.к. соответствующего запаха не было. Зато удивились родители, когда примерно через полгода затеяли ремонт на кухне. И обнаружили тарелку, на которой лежало нечто засушенное, сморщенное и малоаппетитное.

Вариант 3. Андрюша.

Мне в данном случае было особенно тяжело, потому что моя бабушка – повар. Поэтому уйти с обеда без супа – второго – компота было решительно невозможно. Но если по поводу компота я особенно не возражал, сосиску с рисом, например, тоже можно было съесть, то с супом было сложнее. В нем плавал лук, иногда – жир, мясо с прожилками. Б-р-р-р-р-р-р. Пока я не имел права голоса, то приходилось давиться и есть, но с тех пор суп для меня – самое нелюбимое блюдо. Не ел его уже лет пятнадцать. По утрам меня ждала манная каша. Которую я не ел вообще. Родителей спасло только одно – они сказали, что в школу не берут тех, кто не ест кашу. Тогда (кстати, всех выпускников с праздником) школа для меня была чуть ни самым главным местом жизни и терять ее из-за какой-то каши я не хотел. Поэтому каждое воскресное утро для меня превращалось в пытку. Но знания требовали жертв.

Кстати, великие людям тоже есть что сказать на эту тему.

Вариант 4. Николай Носов. Мишкина каша.

Ну, вы все помните эту нравоучительную историю.

Вариант 5. Андрей Макаревич.

«Скоро я насобачился быстро, пока Жанна Андреевна [воспитательница в детском саду] отвернулась, вычерпывать масло ложкой и сливать под стол (ложку надо было незаметно оставить, когда убирали тарелки от супа). С котлетами было сложнее. Сброс их под стол не проходил — за этим делом меня поймали, я был наказан, и после этого следили за мной пристально (насколько это было возможно в условиях одна воспитательница на двадцать детей). И тогда я придумал и отработал другую тактику. Я поддевал ненавистную котлету на вилку и резким движением отправлял ее в полет через голову — на шкаф, который стоял за моей спиной. Шкаф был очень высокий, и даже Жанна Андреевна не могла заглянуть на его крышу. Операция по метанию котлеты занимала доли секунды, и не промахнулся я ни разу. Где-то через месяц в столовой запахло покойником, но долго еще работницы детсада не могли понять, в чем дело. Избавившись от котлеты, я обреченно сидел над макаронами, с которыми ничего уже нельзя было поделать: всех уводили на мертвый час, а я должен был очистить тарелку, я набивал макароны за щеки, как хомяк, и запросто мог прийти вечером домой с полными от обеда защечными мешками».

Страшная история

Андрей Тутариков — Tue, 22 May 2007 13:14:50 +0000

В выходные дни я был в Калининграде. После решения всех рабочих вопросов осталось время до самолета, и меня повезли посмотреть море, рассказывая по пути о местных достопримечательностях. Так как это была моя первая поездка в Калининград.

«А вот здесь, — рассказывал мой сопровождающий, проезжая небольшую церковь, — в конце семидесятых годов случилась беда». Какой-то самолет, терпя бедствие, всеми силами старался уйти в море, чтобы причинить как можно меньше вреда от своего падения. До моря он не дотянул 200 метров, упав прямо на детский дом, в котором мирно спали дети. Погибли все. Так как шли семидесятые годы, об этом не узнал никто, и уже через два дня на месте катастрофы были обустроены красивые лужайки с цветами и саженцами деревьев. И только недавно на этом месте появились церковь, памятный знак и обломки того самолета, которые напоминают о трагедии.